Services
Chez Dogma Finance, nous proposons des services financiers stratégiques pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients. Notre approche repose sur une expertise pointue et une compréhension approfondie des enjeux financiers auxquels les entreprises sont confrontées.
Nos services se divisent en deux pôles principaux :
Direction Administrative
et Financière à temps partagé
Notre service de Direction Administrative et Financière à temps partagé offre une solution flexible et sur mesure pour les entreprises ayant besoin d’une expertise financière sans l’engagement à temps plein d’un DAF interne. Nous intervenons à temps partagé, adaptant nos interventions en fonction de vos besoins, que ce soit pour une journée par semaine ou plus ou pour des missions ponctuelles. Notre objectif est d’optimiser votre performance financière tout en vous permettant de maintenir votre focus sur le développement de votre activité.
Projets / Conception Financière
Notre équipe spécialisée est prête à vous accompagner dans la réalisation de vos projets financiers. Nous apportons des solutions concrètes pour améliorer votre efficacité opérationnelle et maximiser votre potentiel de croissance.
Missions
Stratégie et organisation :
- Conseil dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie
- Accompagnement dans les prises de décision
- Organisation et optimisation du service financier
Finance opérationnelle :
- Pilotage de la trésorerie (élaboration du prévisionnel et suivi de la trésorerie)
- Optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Optimisation des postes clients, fournisseurs (délais de règlement) et du stock
- Elaboration des budgets
- Mise en place de reporting (Tableau de bord, Indicateurs de performance)
- Analyse écarts Réel vs Prévisionnel
- Contrôle de gestion
- Elaboration des dossiers de financement et accompagnement dans la recherche de financement
- Relais auprès des partenaires bancaires
Systèmes d’information :
- Conseil dans le choix d’outils de gestion
- Aide à la digitalisation des flux financiers
- Accompagnement dans la mise en place des outils de pilotage
Process d’intervention :
Approche méthodique et sur mesure
Entretien au sein de votre structure
Réalisation d’un diagnostic
Signature d’un contrat de prestation de service et d’assistance
Avantages du DAF externalisé :
Disponibilité, flexibilité et réactivité
Immédiatement opérationnel
Expérimenté et polyvalent
Confidentialité
Coût maitrisé et approprié